人才是決定我們發(fā)展速度和質(zhì)量的最關(guān)鍵因素。我們預(yù)計卓正醫(yī)療在未來十年都將處于快速發(fā)展階段,需要大量的各類管理人才。 除了外部人才引進(jìn),我們更重視內(nèi)部員工的培養(yǎng)。通過領(lǐng)導(dǎo)力提升課程,對骨干員工和有管理潛質(zhì)的員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),讓他們得以勝任管理崗位。
入職五年多,我從兒保護(hù)士到醫(yī)療主管再到醫(yī)執(zhí)委,每一次角色的轉(zhuǎn)變都得到公司有力的支撐,公司不但從實際工作中提供鍛煉機(jī)會,也常常會根據(jù)基層干部的需求給予明確的指引,幫助我們更加有信心地去迎接挑戰(zhàn)。我覺得在卓正的每一步都是非常踏實的,不斷地去學(xué)習(xí),從而不斷拓寬自我邊界,這種工作體驗非常棒。
黃曉茹醫(yī)事委員會執(zhí)委會醫(yī)務(wù)流程負(fù)責(zé)人2016年9月加入卓正醫(yī)療